Pour les nouvelles générations au travail, la possibilité d’apprendre et de progresser continuellement est maintenant le principal moteur de la marque employeur d’une entreprise et 42 % de ces employés affirment qu’ils sont susceptibles de partir s’ils n’apprennent pas assez  vite*. Le contexte d’affaires est bouleversé par les technologies : mobilité, collaboration,  mobilisation sont les nouveaux « mantras », et votre rôle de gestionnaire en formation s’en voit transformé.

Vous devez vous positionner stratégiquement dans votre organisation en raison des compétences nouvelles attendues pour accompagner la transformation des métiers, des interactions, des  environnements et des méthodes de travail : mais par où commencer ? Comment accompagner les gestionnaires d’aujourd’hui et les leaders de demain dans le développement des compétences dont votre organisation a besoin pour croître et se démarquer significativement ?